Глава PlayStation U.S. о рождении и возрождении PlayStation

В 2014 году, вместе с успешным запуском PlayStation 4 и удивительно позитивной единодушной реакцией на свою презентацию E3 годом ранее, Sony делает неожиданное объявление.

Джек Треттон, президент, главный исполнительный директор Sony Computer Entertainment of America и во многих отношениях лицо этого успеха, уходит в отставку.

После многолетнего пребывания на втором месте в тени Microsoft Xbox 360, Треттон собирался пропустить долгожданный рост PlayStation. И кого поставят на на его место?

Шон Лайден, бывший глава Sony Network Entertainment International, которого мало кто видел или слышал, ​​даже более того, как он сам недавно выразился «международный таинственный человек».

Назначение Лайдена новым руководителем Sony Interactive Entertainment America как раз сочетается с успехами PlayStation 4 и пересмотром того, как компания представляет себя на E3 и PlayStation Experience.

Во время своего недавнего визита в Нью-Йорк Лайден встретился с прессой, чтобы обсудить кое-какие факты. И хотя на эти интервью вводится эмбарго до начала следующего месяца, у меня была возможность поговорить с Лайденом.

В своём небольшом интервью я попытался дать понять, кто такой Шон Лайден и как он попал туда, где находится сегодня.

Поколение Пинбола

В свои 56 Шон Лайден принадлежит к поколению тех людей, которые выросли среди видеоигр, легко доступных в аркадах или у себя дома. Как он выразился, из поколения пинбола, хотя всё ещё хорошо помнит свой первый опыт в видеоиграх.

Я помню свой первый поход в аркады, которые, конечно же, были выставлены в боулинге, где имелась Computer Space.

Вы помните эту игру? Вы когда-нибудь смотрели фильм Зелёный сойлент? Этот проект напоминал то, что находилось в одной из этих квартир; что называлось стекловолокном, такое психоделическое стекловолокно.

Это то, чем была Computer Space, которая буквально говорила: «Это будущее». У них был всего один автомат на весь боулинг, когда я был ребенком. Но когда я вошел и увидел это, я подумал: «О, боже мой. Это замечательно».

Я был поражен этим.

Когда мы выросли, у нас появилась Atari, которую мы смогли купить, поскольку мой отец занимался финансами, а с помощью этой системы он мог делать бухгалтерский учёт, чего раньше никогда не делал. Но это принесло нам Space Wars и Centipede.

Призрачное писание для одного из великих японцев

В то время как Лейден занимает одно из наиболее важных рабочих мест в PlayStation по Европе, Японии и США, он не совсем понимал, что от него требуется, когда устраивался на свою первую работу в Sony. Спустя год, проведённый за границей в Японии, в Токийском университете, окончив Нотр-Дам и получив стипендию в Министерстве образования Японии, Лайден в 1987 году устроился на свою первую работу в Sony в качестве пиарщика, занимающегося иностранной прессой. Прошло всего два года, прежде чем он сделал свой первый большой шаг в сторону индустрии видеоигр.

Меня вырвали из отдела по связям с общественностью, и я стал секретарем председателя, которым в то время был Акио Морита, основатель Sony. Он взял меня в качестве своего спичрайтера и призрачного писателя.

Акио Морита был и, вероятно, до сих пор является самым известным японским бизнесменом всех времен. Когда он был председателем Sony, я помню, что в кабинете премьер-министра родилась идея его вступления в кабинет министров в лице министра иностранных дел. Он подумал об этом и пришел к выводу, что «является председателем Sony, а не министром иностранных дел Японии».

Он был частью Трехсторонней комиссии. Так он знал Киссинджера, Пита Петерсона и Дэвида Рокфеллера. Это все те люди, которые только придут в офис через какое-то время. Я был его секретарем пять лет.

Итак, PlayStation.

Мы много раз слышали об этом. Что случилось с PlayStation и Nintendo, и что не случилось.

Потом это всё как-то закрутилось, приобрело форму, и я вдруг оказался рядом с президентом группы PlayStation. Однажды вечером за ужином он спросил меня: «Хочешь работать в игровом бизнесе?» К тому моменту Морита-сан перенесла удар, поэтому он больше не приходил в офис, и я сказал: «Но Токанака-сан [тогдашний директор Sony - Teruhisa Tokanaka], я никогда раньше не работал в игровом бизнесе». Он посмотрел на меня и сказал: «Никто из нас не работал».

Музыка и технология делают хорошие игры

Как объяснил Лайден, было несколько путей, связанных с внутренними махинациями Sony и Sony Computer Entertainment. Один маршрут проходил через бренд, аппаратные средства и платформу, подход, которым руководил Кен Кутараги. Другой, которым следовал Лайден - через контент. Акира Сато, который в то время был главой программного обеспечения и разработки игр, был его наставником.

Он пришел из Sony Music.

Одна из самых интересных вещей PlayStation, когда компания начала над всем этим работать в 1993 году, заключалась в том, что её создали как совместное предприятие Sony Corp. и Sony Music, потому что у них была инженерия, а у нас была аппаратная часть.

Мы знали, как это работает, но понятия не имели, как получить издателей или разработчиков. Поэтому перенесли всё это из Sony Music. Продажи, маркетинг, отношения с третьими лицами.

Из-за этого игровая индустрия сильно изменилась. До тех пор это был мир Nintendo и Sega. И у них был довольно большой опыт и практика в этом деле.

Это было иновацией, мы начали помещать имена разработчиков на коробку. Что Nintendo и Sega никогда не хотели делать.

Мы помещаем их, бах, прямо на коробку. И мы пошли на это, зная, что наши внутренние студии не могут быть лидером. У нас не было бы и 60% доли рынка. Мы знали, что только независимые разработчики способны вдохнуть в проект жизнь. PlayStation - платформа для сторонних разработчиков, поэтому каждый мог выпускать на ней игры.

Продажа в Японии американских игр

Оригинальная PlayStation появилась в 1994 году, и в течение двух лет Лейден был новоиспечённым продюсером международного подразделения программного обеспечения в Sony Computer Entertainment. Он говорит, что его первая работа, вероятно, была самой сложной.

Мы отправляли западные игры в Японию. Попытка убедить японского геймера, что он хочет играть в Jet Moto или Destruction Derby.

Это как разговор о углях в Newcastle, не так ли? Это было очень сложно.

Я всё время играл в игры. У меня была настоящая хардкорная зависимость Tekken во время выхода PlayStation. Мы играли в аркадах в Токио. Но, я думаю, настоящим «ледяным душем» для меня стала Tomb Raider.

Я помню, как пошёл в Core Design в Дерби для встречи с братьями Смит и встретился там с Тоби Гардом, чтобы попытаться заставить его дать лицензию на проект, потому что они не могли издать его в Японии самостоятельно. Я очень сильно хотел заполучить Tomb Raider, но он ушёл к Sega.

Источник
30 ЛУЧШИХ ММО ИГР